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奇点智库:王健林又杀回来了做企业一定要顺势发布时间:2019-11-30 16:42 浏览:

  在2018年可谓是王健林的“水逆之年”,这一年,曾经在媒体上大出风头的“国民首富”,却是突然低调下来,在公众视野中消失,不演讲、不接受采访,仅仅出现在自家企业的新闻通稿中。

  5月15日,万达集团官方微信发布消息称,当天沈阳市政府与万达集团签订全面战略合作协议,万达集团将在已完成投资250亿元的基础上,在沈阳再投资800亿元,建设大型文化旅游项目、国际医院、国际学校和5个万达广场。

  原先的250亿元,加入未来投资的800亿元,万达集团光在沈阳,投资就要超过千亿。而万达2018年的总资产是6257.3亿元,这笔投资超过整个万达的六分之一。

  4月29日,王健林出席大连市青少年足球训练基地奠基仪式,与大连市政府签署共建校园足球基地的协议,高调宣布重返足球。

  王健林的落子很多人不懂,不是“投资不过山海关”吗?但是,王健林的布局,却恰好踩在了国家“东北振兴”的战略窗口。

  凡成大事者,必懂得“因时而谋”。而在东北之前,王健林则是在西北重点布局,如老王本人所言,“抓住‘一带一路’的历史机遇。”

  4月11日,在甘肃省招商引资暨陇商大会上,王健林透露万达将在甘肃投资一个超大型文化旅游项目、5个万达广场、3个五星级酒店,新增投资约450亿元。

  4月18日,中国首个红色主题万达城在延安举行启动仪式,王健林来到了陕北,除了出席启动仪式之外,更是去了“梁家河”寻根溯源,这个大有学问的地方。

  一挥手就是千亿的真金白银,如此大手笔的投资,果然是首富的豪情。而当年的王健林,就是凭借着这种豪放的投资风格,靠“买买买”起家的。

  只是2017年之后却不得不断臂求生,挥泪开启“卖卖卖”模式,现在的老王,又重振旗鼓,开始大手笔地挥斥方遒,似乎与旧时相同、但一切又已经大不相同。

  15岁,王健林来到东北参军入伍,新宝5转业后,王健林来到大连市西岗区人民政府任办公室主任。

  野心勃勃的他不甘于现在平静的生活,于是主动接手了负债150万的西岗区住宅开发公司担任总经理。

  1990年,大连市城区改造,在无人看好的情况下,王健林却把握住了这一机会,凭借着棚户区改造赚到了人生中的第一桶金,也由此在大连站稳了脚跟。

  大概是因为父亲曾经是省级官员,自己又有18年的军队生涯,加之从政经历,王健林对于大政方针的敏锐程度远远超过普通企业家,在王健林弃政从商的路上,其每一个重大发展拐点,都是牢牢把握住了政策的机遇、卡准了时代的节点。

  1992年,趁着“南巡”东风,王健林迅速地完成公司改制,将公司变为大连万达;

  1994年,甲A联赛正式开始职业化,王健林投身足球,大连万达队在五个赛季内四次夺得顶级联赛冠军;

  1998年商品房改革,王健林退出足坛,全心全意做大地产业务,由此成为了中国房地产黄金年代的最大受益者之一。

  “我们挠到地方ZF的痒处,”王健林曾如此总结自己的成功心得,“地方希望展示政绩,所以我们就把一部分利润通过税收返还给ZF,帮助他们解决就业等问题。”而万达,也可以反过来从中受益,通过获得ZF补贴来继续开拓新的项目。

  在王健林仅仅是一个无名小卒的时候,曾经与朋友们去了一次香港,在晚上酒足饭饱之后、欣赏维多利亚港夜景时,王健林开始感慨人生:“人这一辈子就是应该有这么一栋楼,否则白混了呀。”

  总之凭借着自己与众不同的前瞻力和判断力,万达一路扶摇直上、攻城略地,由东北大连起家,走向全国、走向世界;以地产项目为基点,扩张至房地产开发、电影、旅游、金融等各个行业,构建起庞大的万达帝国。

  当年在香港一间房也买不起的穷小子,却在全国范围内建起了自己数不清的房子,走向巅峰的王健林手中握有200个多万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画。

  此时的他,也成为了“首富”的代名词——2013年中国首富、2015年华人首富、2017年亚洲首富。

  “做企业一定要顺势而为。”在多个场合,王健林都介绍过自己的这句成功箴言。

  然而,正所谓月盈则亏、水满则溢。登到了高处的王健林,却开始膨胀,在镁光灯闪烁之下,在记者镜头前,喊出了一些发自内心然而不合时宜的豪言壮语。

  王健林在国企培训局给国企领导讲课时曾说:“今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业,民企也能办大事,国企就会彻底没戏。”

  “能办大事”的老王疯狂扩张,可是他不明白,不是什么事情都能办的,不是什么钱都能赚的。

  2015年,央企中铁和马来西亚的一家公司联手以196亿元人民币收购了吉隆坡地标大马城60%股权,大马城地处吉隆坡市中心,是通往新加坡的高铁起点站,中铁希望能以大马城为枢纽,拿下隆新高铁建设项目,借此打通昆明经泰国、至马来西亚和新加坡的高铁网络。

  大马城以前是个废弃20年的空军机场,占地面积相当于5个广场那么大,是全球首都里唯一的一块大面积未开发的地块,可想而知其项目利润之大,因而全球有一争之力的企业都是虎视眈眈。

  当时中铁的最大劲敌是日本东JR,但中铁已做好充分准备。但中铁万万没想到的是,半路杀出来个程咬金,自己居然没败给日本,却败在了自己人手上。

  马来西亚政府招标部门宣布,因中铁的联营公司IWH CREC没有按时结清付款,即将收回大马城项目。短短几天之后,马来西亚就选择了新的意向开发商,报价几乎是中铁的两倍,而这家企业的名字,叫做万达。

  在哈佛大学发表演讲时,王健林说,海外投资的结果确实就是资产的转移,但是资产转移或者在海外投资没有对错之分,只有合法和不合法之分。“我们辛苦自己赚的钱,爱往哪儿投就往哪儿投。”

  然而问题在于,外汇储备事关粮食、石油等战略物资的购买,堪称一个国家的重要命门,然而近年来,中国的外储却从高峰期下降了一万亿美金,而这,很大程度上就是各种金融大鳄资产转移的结果!

  中国的外汇储备加起来不过3万亿美元,而万达在海外的投资总额或高达2500亿人民币,而且并不是什么能够支撑企业发展的高精尖科技,而全是一些房产、影视、等“非理性投资领域”——

  统计显示,万达的投资遍布美国、欧洲、澳洲和印度,领域涵盖地产酒店、影视、娱乐设施和奢侈品巨头等。其中,还有莫奈和毕加索的两幅画。

  王健林说,企业经营的最高境界就是“空手道”,你一分钱不出凭品牌就能挣钱。可是王健林忘了,自己的钱究竟是谁给的。

  于是一切在2017年年中戛然而止,两则大消息横空出世,一是银行资管部门被要求清仓万达债券,不过该消息很快被万达集团及部分银行内部人士辟谣;

  另一则银监会,当年6月中旬银监会要求各家银行排查近年来海外投资比较凶猛、在银行业敞口较大的民营企业集团,其中包括万达。

  先是上演了 “股债双杀”的惨剧,万达股价迅速跳水;后又是“割肉求生”,开启了资产白菜价大甩卖,把13个万达城、70多家酒店打包甩给了孙宏斌和李思廉,万达广场给了朱孟依,长白山度假区给了孙喜双。

  在万达的历年年会上,王健林的唱歌几乎是保留节目。而他的歌,竟然在冥冥之中成为了万达命运的写照。

  2015年,王健林唱了一首《向天再借五百年》,那年的他在天命的眷顾下,超越马云和李嘉诚成为了中国首富;

  2016年是《假行僧》,“我要从南走到北”,王健林带领着万达电影走出国门,登上了《好莱坞报道》的杂志封面。

  2017年,王健林唱了一首《一无所有》,而2018年,被迫疯狂甩卖资产的王健林真的走向了“一无所有”。彭博亿万富翁指数榜单显示,王健林财富蒸发值达109亿美元(约合人民币737亿元),是2018年中国财富缩水最严重的富豪。新宝5登录

  张艺谋的电影《满城尽带黄金甲》里,周润发饰演的皇帝对杰王子说道“天地万物﹐朕赐给你的才是你的﹐朕不给﹐你不能抢。”

  2018年年会,王健林自己没有再登台表演,在听完《歌唱祖国》的大合唱之后,动情落泪。自此,王健林仿佛消失在了公众视野,不演讲、不接受采访,仅仅出现在自家企业的新闻通稿中。

  在王健林消失的这段时间内具体经历了什么、想了什么,或许只有老王本人知道,但由王健林此次的高调复出,我们可以推测出,他一定对自己的行为进行了全面的反思。

  在中国波澜壮阔的商业史上,小企业通常死于竞争、大企业则往往死于政商关系,李经纬、黄光裕……皆是如此。其实王健林的发家,本来也是得益于在这方面长袖善舞,但是大概是因为站的太高、走的太远,以至于忘了自己本来是谁。

  更进一步,这也事关企业家的“家国情怀”,为什么国人都这么力挺华为、这么拥戴任正非?就是因为任正非始终坚持以实业报国,所领导的华为始终扎根于中国,不在海外注册、不在境外上市,不仅从未有海外转移资产的行为,而且在某种程度上,已经成为了中国企业的最佳代表之一。

  高调复出的老王,显然已经悟道,那么这一次,他能走多远?能否重新夺回首富宝座?

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